2009年2月22日，人民大会堂新闻发布厅，国家发改委、北京市政府、通州区政府、中国社科院、中国石油化工协会、中国涂料工业协会等部门领导、专家、企业家，以及中央电视台，北京电视台等二十多家媒体记者济济一堂，人声鼎沸，一个早已知晓的消息即将正式发布：富思特制漆（北京）有限公司成功并购北京红狮漆业有限公司。  

音乐声响起，闪光灯闪烁，富思特制漆董事长郭祥恩走上主席台，向与会来宾宣布了并购成功的消息。一时间，会场上掌声雷动，富思特和红狮的干部们心情格外激动。 

郭祥恩的讲话，从五万年前的新石器时代的生漆，春秋时代的桐油，到战国时期的油漆，鉴真大师带给日本的制漆技术，一直讲到红狮的前身，乾隆年间的御用漆坊，傅作义时代的“奋斗油漆厂”，50年代的“新中国油漆厂”，60年代的“红狮制漆厂”，70年代和80年代的辉煌，90年代的落寞和无奈，简短的介绍，引领听众从令人自豪的往昔走到了令人感叹的今天。 

郭祥恩引用了柳传志的一句话“没有民族工业的国家只能任人宰割”。改革开放以来，民族工业的发展获得了前所未有的大好机遇，富思特制漆就是在这个历史机遇中成长壮大起来的。现在，虽然欧美金融危机寒潮滚滚，但是，我们对于中国政府有信心，对于中国经济有信心。所以，才敢于在经济大势走向疲软的当下，斥资并购，逆势飞扬。  

与会的领导和专家，一致认为，郭祥恩的这个行动，是对党和政府改革开放政策的积极响应，是对北京人民的竭诚回报，是企业家社会责任的具体体现。北京市工业促进局的一位官员表示：“同业购并，强强联合，优势互补，对推动整个领域民族企业的技术进步，对北京乃至全国的工业企业整合起到了示范作用”。

红狮在70年代初，曾经是亚洲最大的涂料生产基地，80年代初，引进国际领先的醇酸树脂配套生产设备，生产工艺达到了国际标准。红狮还拥有很多令人骄傲的荣誉，“红狮”品牌连续多次荣获知名品牌称号，并成为中国驰名商标，其系列产品荣获“国家银质奖章”荣誉，连续六年被评为全国涂料业综合实力第一名，连续三年进入中国企业500强。 

和红狮相比，和其他竞购红狮的国有企业相比，成立于1995年的民营企业富思特时间短，名气小，背景浅，实力弱；因此，当富思特收购红狮的消息传出后，不少人称之为“蛇吞象”。在这场竞购大战中，富思特还曾经出现过干部员工用自己的房产证做抵押，帮助企业贷款并购的动人场面。所以，对于富思特胜出原因的疑问，郭祥恩的回答很简单：“我们靠的是诚意和实力！”  他指出：富思特收购红狮，使红狮回到了以油漆涂料为主业的经营者手里，就决定了红狮发展战略的务实性和可持续性，完成了红狮历史本质的回归。而富思特在业界是一家拥有深厚文化底蕴和内涵，崛起迅速，管理完善的民营企业。在儒家文化的熏陶下，富思特拥有一支高素质的管理团队，他们热爱学习，敬业精业，勤勉进取，锐意变革。因此，富思特向红狮的输出，绝不仅仅是资本的输出，还可以是管理的输出和文化的输出，同时，在交流中，富思特干部们势必要更加努力地学习和提高，才能应对更加职业化、规范化的考验。 

而红狮的真正价值，还不是它的厂房、土地、设备，而是它的员工和品牌。一位早期在红狮工作过的人地对郭祥恩说“他离开红狮后，虽然服务过很多家公司，但是对他职业生命中烙印最深的还是红狮。他对红狮的情感就好像北方人对山西洪洞县大槐树的情感一样。红狮需要他做什么他都愿意全力以赴。”这位老红狮人的话震撼了郭祥恩，使他深深地感觉到红狮已不是单纯的一家企业，而是在红狮工作过的油漆人的灵魂归宿和精神家园，也可以说是他们心目中的图腾。这就是一家百年企业的魅力所在，也是红狮历经风雨沧桑，而延绵不绝的生命源泉。对于这样一家备受尊敬的老企业，郭祥恩强调“我们是红狮的建设者，而不是占领者，更不是征服者”。  

红狮曾经为新中国的武器装备、航天航空、标志工程、重大庆典提供涂料。因此在军工、航天等领域拥有良好的口碑。并购的成功，使得富思特强大的市场活力有机会和红狮雄厚的工业基础相结合，产生“一加一大于二”的整合效应，这种强强联合，不仅能使红狮实现再次腾飞，同样会使富思特实现新的飞跃，极有可能打造出中国民族涂料工业的航母战斗群，为振兴民族涂料谱写新的篇章。 

据悉，新红狮正在和北京涂料技术中心和博士后流动站、中科院化学所、清华大学化学系、北京化工大学化工系、中国军事科学院等科研机构恢复联系，探索产研结合的新途径。 

2010年春节前，郭祥恩把红狮前后五代老领导，老专家请回红狮聚会。他们中间，既有耄耋之年的长者，也有风华正茂的少壮，五世同堂，抚今追昔，大家为红狮终于回归正途而欣慰，心存感谢，更为红狮指日可待的腾飞充满期待。